CONSEIL EN FORMATION

OBjectif:

1. Analyse des besoin de formation dans l'entreprise
2. Gestion des compétences et des ressources humaines

L'AUDIT STRATEGIQUE est l'outil utilisé pour évaluer les besoins en formation dans l'entreprise. L'audit stratégique est une forme spécifique d'intervention au sein d'une organisation dont les principaux buts visent à :

évaluer l'existant
rescencer les dysfonctionnements organisationnels
analyser les possibilités d'amélioration et de changement du fonctionnement à partir du diagnostic initial de l'existant
créer une dynamique de changement progressif et continu

LA GESTION DES COMPETENCES & DES RESSOURCES HUMAINES

Chaque entreprise a sa propre démarche logique de compétences qu'elle cherche à faire évoluer en fonction de différents critères. L'outil employé consiste à analyser et traiter l'organisation existante pour adapter l'emploi et le faire évoluer en tenant compte des contraintes de l'environnement

Le plan de mise en oeuvre est le suivant :

identification des missions globales et des évolutions des familles d'emploi
bilan de l'évolution des ressources humaines (effectif, formation...)
définition, analyse et évalution des fonctions, des carrières et des postes
création d'outils qui permettront l'évolution constante et durable de l'entreprise

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